Stop Motion
Un atelier où vos équipes imaginent, tournent et montent un mini-film d’animation image par image, pour faire émerger de vraies idées ensemble avec un résultat final concret et valorisant.
Ce que ça fait à une équipe
Le Stop Motion est une activité très efficace quand vous voulez faire produire quelque chose de concret à vos équipes, sans rester dans un format passif. Le principe : par petits groupes, les participants imaginent un scénario court, créent les décors et les scènes, puis réalisent leur mini-film d’animation image par image. Très vite, l’enjeu dépasse la simple création vidéo. Il faut se mettre d’accord sur une idée, organiser la production, répartir les rôles, gérer le temps et faire avancer le projet sans se disperser. Chacun apporte quelque chose : une idée, un sens du détail, une capacité à structurer, à coordonner ou à débloquer le groupe quand ça coince. Le format fonctionne particulièrement bien parce qu’il mélange création, exécution et résultat visible. À la fin, vous ne repartez pas seulement avec une activité réussie : vous repartez avec des mini-films que vos équipes ont réellement conçus ensemble, et dont elles peuvent être fières.
Pour qui, et à quel moment
Le Stop Motion s’adresse aux équipes jusqu’à 80 personnes qui veulent produire un résultat concret : scénario, décors et tournage image par image d’un mini-film d’animation.
Le conseil d’Unido pour ce format
Projetez tous les films à la fin : c’est le moment où chaque équipe découvre le travail des autres. Un thème lié à votre entreprise rend les films réutilisables en communication interne.
Le déroulé, minute par minute
Accueil & briefing
Nous lançons l’atelier sur place avec un brief clair sur le format, les contraintes et l’objectif final. Les équipes découvrent le principe du stop motion et commencent immédiatement à réfléchir à l’histoire qu’elles veulent raconter.
Mise en route
Chaque groupe choisit son idée, structure sa mini-histoire et répartit les rôles. Il faut déjà faire des choix clairs pour ne pas perdre de temps au moment de tourner.
Démarrage de l'activité
Les participants préparent les éléments visuels, installent leur univers et testent les premières séquences. C’est là que les idées deviennent concrètes et que la coordination du groupe commence vraiment à faire la différence.
Déroulé principal
Les équipes capturent les scènes une par une, ajustent les mouvements et corrigent ce qui ne fonctionne pas. Il faut être précis, rester concentré et bien communiquer pour garder un rendu fluide.
Conclusion & résultats
Les mini-films sont finalisés puis présentés au reste du groupe. Nous clôturons avec un temps de restitution qui met en valeur les créations et tout le travail collectif réalisé derrière chaque film.
Ce qu'on apporte (tout)
- Un animateur dédié, habitué aux groupes d'entreprise
- Le matériel nécessaire à l'activité, apporté sur place
- Un brief avant l'événement et l'adaptation du contenu
- L'installation avant, la coordination pendant, le rangement après
- Le déplacement de l'animateur en Île-de-France
Ce qu'on vous demande (trois choses)
- Réserver le créneau et l'espace
- Prévenir les équipes
- Donner l'accès à l'animateur le jour J : badge, code, contact sur site
Ce que vos équipes en retirent
Créativité
Libérer l’imagination et penser hors des cadres.
Organisation
Mettre en place des process simples pour mieux coordonner l’équipe.
Fierté du résultat
Valoriser une réalisation concrète et visible.
Cohésion
Créer un sentiment d’appartenance fort autour d’une expérience partagée.
À réserver si…
- Séminaire d'entreprise, à l'extérieur comme sur site
- Journée d'équipe ou temps fort de rentrée
- Intégration de nouveaux collaborateurs
